10月12日，中山城建集團召開2023年第三季度安全生產總結暨第四季度安全生產形勢研判會議。集團副總經理姚錫棠，集團安全管理部、工程項目部、戰略經營部、各事業部及各下屬全資、控股企業分管安全生產領導參加會議。

會議傳達學習習近平總書記關于安全生產重要論述，觀看了安全生產警示教育片《請把安全放心上》，聽取了規劃設計院等12家下屬公司關于第三季度安全生產工作落實情況及第四季度安全生產形勢研判的匯報，通報了第三季度安全生產檢查情況，對2023年第三季度安全生產作出總結并部署第四季度安全生產工作。

會議對抓實第四季度安全生產工作提出要求：

一是認識要再提高，以“始終如履薄冰”的強烈緊迫感繃緊安全生產之弦。集團重點建設項目多、時間緊、任務重，公交、公租房等民生服務關系千家萬戶的生命財產安全，要時刻保持高度警惕，慎終如始抓好嚴防嚴控，枕戈待旦保障安全。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，努力提高政治站位，持續不斷狠抓安全生產，毫不松懈地推動集團安全生產工作做深做細做實。要清醒把握安全生產形勢，牢固樹立“隱患無處不在，成績每天歸零”的意識，克服麻痹思想、僥幸心理，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態，落實落細各項安全生產措施。要牢固樹立安全發展觀，始終把安全放在首位，推動經濟和安全的協調發展，為集團高質量發展提供安全穩定的環境。

二是責任要再壓實，以“時時放心不下”的高度責任感夯實安全生產之基。安全生產重于泰山，必須常抓不懈、凝聚合力，確保安全生產責任“不懸空”“真落地”。要打造更為規范的安全責任體系，強化企業主體責任，督促企業主要負責人認真履行安全生產第一責任人責任，落實領導班子安全生產職責清單和年度工作任務清單，強化安全生產管理機構監管責任，建立和落實全員安全生產責任制，全面壓緊壓實各方安全生產責任。要健全更加科學的安全生產制度，主要負責人要親自推動，盡快制定或修訂安全生產管理制度，健全安全生產管理體系，進一步提高安全生產效率和規范性。

三是措施要再過硬，以“生命高于一切”的莊嚴使命感織牢安全生產之網。務必以更堅定的決心、更有力的舉措、更廣泛的動員，切實把安全生產工作抓嚴抓實。要強化隱患排查治理，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，聚焦重點領域，突出抓好專項整治，確保各類安全隱患動態清零。要深化風險分級管控，建立健全風險分級管控機制，從源頭上補齊安全短板，實現風險管控閉環管理，堅決防范遏制風險隱患轉化為事故。要優化安全培訓教育，深入推動多元化的安全培訓教育活動，全面提升安全生產意識和技能水平，為安全生產工作提供強有力的保障。